rank123

Saat mencari melalui resume calon pencari kerja untuk promosi, banyak eksekutif perusahaan di Indonesia akan mencari tanda-tanda keterampilan kepemimpinan.

Itu adalah masalah yang terpisah dari apakah atau tidak seseorang adalah manajer yang baik. Mengelola orang untuk memukul tujuan tertentu adalah satu hal. Ini lain untuk menerima peran kepemimpinan, yang melibatkan inspirasi orang lain untuk mencapai yang terbaik dari kemampuan mereka.

Pemimpin melampaui tugas manajemen hanya. Yang terbaik prihatin dengan karyawan sebagai manusia, dan apa yang mereka capai dengan hidup mereka. Kepuasan yang datang dengan membantu orang mencapai tujuan mereka adalah bagian dari apa yang mendorong pemimpin yang baik.
Area Dimana Pemimpin Dapat Membuat Perubahan

Dalam sebuah artikel terbaru, Xplorejobs.co. diuraikan lima bidang yang harus difokuskan pada oleh mereka yang ingin menjadi pemimpin yang efektif.

Menerima tantangan. Daripada memikirkan tujuan kepemimpinan sebagai sesuatu yang harus diselesaikan sebagai bagian dari perjalanan menaiki tangga perusahaan, para pemimpin terbaik menerima tantangan membantu perusahaan berhasil serta membantu karyawan mencapai tujuan. Pemimpin yang baik menjaga mata mereka pada tujuan utama - memotivasi dan mendukung karyawan sementara menghilangkan hambatan yang menjaga karyawan dari melakukan pekerjaan sebaik mungkin.

Jangan mengandalkan perbaikan yang cepat. Para pemimpin yang baik tidak bergantung pada gimmick manajemen terbaru atau perbaikan cepat. Yang terbaik di antara jajaran pemimpin menganggap mereka siswa dari bisnis mereka dan terus-menerus mencari metode terbaik untuk membantu karyawan mencapai dan untuk bisnis untuk berkembang.

Bentuk kemitraan dengan pengusaha. Para pemimpin yang baik bekerja dengan karyawan, belajar daerah di mana mereka kuat dan daerah di mana mereka perlu perbaikan. Komunikasi dua arah sangat penting untuk mencapai tujuan ini.

Membangun kepercayaan. Pengusaha bekerja lebih keras untuk pemimpin yang mereka dapat mengandalkan. Hal ini dapat dicapai dengan menumpuk keluar dipikirkan strategi dan menempel kepada mereka. Ini juga merupakan kunci untuk membangun metode untuk pengusaha untuk berkomunikasi dengan tim manajemen.

Tetap berpikiran terbuka. Pemimpin yang baik tidak pernah mengisolasi dan menempel ide-ide yang tidak bekerja. Selalu tetap terbuka untuk ide-ide orang lain.
Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Anda

Pada abad ke-21, para pemimpin terbaik adalah mereka yang memungkinkan keberhasilan bagi karyawan secara individu dan bisnis secara keseluruhan. Konsep melayani orang lain telah menjadi sama pentingnya dengan pemimpin sebagai ciri historis yang terkait dengan mereka, seperti ketegasan dan pegangan yang kuat pada nomor.

Melakukan dengan baik dalam manajemen berbeda daripada menjadi pemimpin yang baik. Kepemimpinan yang baik adalah, untuk sebagian besar, tentang perilaku. Manajemen yang baik adalah tentang proses penyempurnaan.

Sementara pemimpin yang baik juga dapat memiliki keterampilan manajemen yang baik, ini kurang penting bagi para pemimpin dari berbagai bidang seperti keadilan, integritas, pengambilan keputusan dan karakter pribadi.

Mereka yang memiliki beberapa atau semua keterampilan di atas juga bisa mendapatkan keuntungan dari program kepemimpinan yang ditawarkan oleh banyak perguruan tinggi dan universitas. Biasanya, mereka akan menawarkan kursus pelatihan dan bimbingan pada bidang-bidang seperti negosiasi dan menyusun strategi.

__________________
Toprankindonesia.com | cari kursi kantor |